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Wie man OKRs im Produktmanagement richtig einsetzt - inkl. 50 min gratis Einzelcoaching!
Agile Produktentwicklung ist ein sehr effektiver Weg, um ein Business zu skalieren.
Es gibt eine Vielzahl an Frameworks, die uns dabei unterstützen, den Produktentwicklungsprozess zu strukturieren. Oft fokussieren wir uns jedoch vor allem darauf, noch mehr output (= mehr Features) zu produzieren, ohne den tatsächlichen Impact zu betrachten, den unsere Produkte auf das Verhalten der Nutzer haben sollten. Die langfristigen Ziele unseres Handelns zu hinterfragen ist eines der mächtigsten Werkzeuge, um wirklichen Kundennutzen zu stiften.
Daher brauchen wir ein agiles Framework zum Definieren und Tracken unserer Ziele. Objectives & Key Results (OKRs) helfen Produktteams nicht nur dabei, auf Outcome statt Output zu setzen, sondern fördern auch echte Autonomie, um die besten Lösungen effizient umzusetzen.
Alex is a seasoned product manager with over 8 years experience. He has worked on or built advertising products, online services, mobile apps and games and physical, educational and travel products. He’s also had the chance to experience working at companies with 2, 20, 200 and over 1000 employees, trying out various ways of working, […]
Preis : 590 CHF |
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Max Verfügbarkeit : 12 |
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Schwierigkeit : alle Levels Anfänger Experte Fortgeschritten |
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Standort : online |
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Typologie : Englisch |